Evento verde

Evento verde

• Reciclaje
• Ahorro de energía
• Medios electrónicos
• Alimentos y Bebidas orgánico, cuidado del agua, evitar deshechables
• Transporte

¿Qué hace exitoso a un destino?

¿Qué hace exitoso a un destino?

• Analisis y diagnóstico de la situación actual (FODA)
• Generacion de proyectos de inversión y desarollo de productos, creación y mejora de infraestructura, nuevas ofertas de servicios o productos, remodelaciones, publicidad y comunicación del destino, etc.
• Estrategias de diferenciación
• Crear imagen y posicionamiento en eventos, ferias, congresos, convenciones, etc.

Criterios para la selección de destinos para eventos

Criterios en selección de destinos para eventos

• Población
• Transporte
• Comunicaciones
• Infraestructura hotelera
• Seguridad
• Cultura, costumbres y tradiciones
• Experiencia en eventos similares
• Situaciones política, económica y social

Países con más eventos

Países con más eventos

• Estados Unidos
• Alemania
• España
• Francia
• Gran Bretaña
• Italia
• Japón
• China
• Brasil
• Holanda
• 829 eventos anuales (E.U.)

• Paris (204 eventos anuales)
• Madrid
• Viena
• Barcelona
• Berlín
• Singapur
• Londres
• Estambul
• Lisboa
• Seúl

¿Qué es el ICCA?

¿Qué es el ICCA?

• International Congress and Convention Association
• Criterios:
• Encuentros Profesionales con más de 50 asistentes
• Celebraciones de manera rotatoria
• Celebración por lo menos una vez al año
• Al menos 3 países hayan sido sede del evento.

Marketing de ciudades

Marketing de ciudades

• Es una estrategia que permite el desarrollo de los atributos de una ciudad en forma positiva, que permite definir sus ventajas comparativas con el resto de ciudades similares.
• Hablar de marca para una ciudad es más complicado que hacerlo para un producto, un servicio o una empresa; involucra un número de "accionistas" mucho mayor: habitantes, políticos, empresarios, artistas, turistas, periodistas, potenciales inversores externos y funcionarios de la administración pública.
• Es la base del éxito de una ciudad es su posicionamiento único y diferencial, la dificultad aparece porque la mayoría de las ciudades no se identifica con un único valor, sino con muchos, algunos

El destino como marca

Marca-país

Marca- ciudad

• El objetivo es asociar ciudades o regiones a determinados valores
• Esto se logra a través de mensajes selectivos a un segmento o al conjunto de la demanda.
• El posicionamiento permite diferenciar al destino de sus demás competidores y ser elegido.

Ciudades Marca 1

Ciudades Marca 1

• Las ciudades al igual que las empresas y las personas, tienen marca.
• ¿Qué hace a una ciudad consolidarse como marca?
• La imagen.
• Una directriz y metas bien establecidas
• Adaptabilidad para los extranjeros
• Evocar sensaciones, recuerdos y atributos
• Dichas sensaciones deben ser predominantemente positivas, pero también hay negativas.
• Esfuerzos en el área de marketing de ciudades.
• Experiencias

 

Aspectos a considerar

 

• Características de la ciudad:
• Clima
• Atractivos turísticos
• Situación económica
• Seguridad
• Infraestructura (hoteles, aeropuerto, centro de convenciones, transporte)
• Trascendencia histórica
• Repercusiones en redes sociales

Administrador vs Líder

Administrador vs Líder

Diferencias y similitudes

Pragmatismo del administrador (hacer lo que tiene que hacer y no sale de ahí)

Redes de apoyo

• Proveedores (Selección de los mejores)
• Empresas (Patrocinadores - networking, expos, congresos, afiliarte a una por industrias, base de datos,
• COPARMEX- cámara recomendada
• Medios
• Gobierno- Padrón de proveedores del gobierno
• Instituciones crediticias
• Inversionistas (plan de retorno de inversión, modelo de negocios)
• Convenio con venues

  

Habilidades de un director de eventos masivos

Habilidades de un director de eventos masivos

• Trato con la gente
• Puntual
• Estricto
• Administrador
• Líder

Cuando eres coherente con lo que quieres proyectar o con lo que quieres de tu equipo

Hay distintos tipos de Motivación

Las dos fases de la dirección

Fase estática: Funciones mecánicas, habilidades técnicas

En la parte de la planeación vemos que podemos hacer y que necesitamos para hacer el evento.

En la parte de organización ya sabemos que con lo que planeamos podemos empezar a organizar  y se realiza la escaleta, ver que difusión.

En la fase dinámica se buscan las habilidades directivas

Si se tiene otro evento otra meta se vuelve de la fase de control a la fase de prever

El control nos sirve para prever para el siguiente evento.

Características del directivo

En los eventos el líder debe ser creativo

Orientado a los resultados